24 Mar 2014
活動目的:讓各同事掌握領導力,開拓管理方式 集團邀請了專業培訓顧問為高階管理層開辦了一課兩天的領導發展課程,透過課堂、活動及影片分享,闡述領導與管理的分別及培育新一代的責任感,引領他們建造優秀的團隊! 課程內容: 1.明白領導與管理過程的異同 2.掌握剛性與柔性的管理方式 3.理解運用心力補權力的觀念 4.知道提升領導感染力的因素 5.明白領導人培育下屬的責任 6.掌握個人領導力的大致情況